“王主任，理解大伙心意，但两个被公司解除劳动合同举行欢送仪式，合时宜，再说，对你工作也太好。如此大张旗鼓，必要，一会儿，们俩在车间同大家见个面，道个别就行了。”许正扬很理解王新军现在处境。
“王主任，过段时间，在格瑞德饭庄请请大伙，谢谢大伙一年多对和项云工作支持。到时候，请领导给张罗一下，愿参加欢迎，愿强求。”
“许正扬，理解万岁，理解万岁！过，你和项云离去，远大模具一大损失！”
王新军紧紧握许正扬手，久久撒开。
格瑞德与国美第一批十套模具合作项目以5万元价格成交。元月28完成，签订合同交货期20天。
按江海宁话说，“国美一批”项目钱多，但意义重大。此合作项目如果保质保量完成，格瑞德想发达都难！
保证圆完成合同订单，江海宁批准，格瑞德公司成立了以许正扬组长“国美一批”项目攻关小组。
许正扬马上制定了“国美一批”项目实施方案如下：
项目具体实施计划：1、三天内，完成模具正式图纸绘制及工艺制定。2、同步进行，两天内，完成备料。3、两周内，完成单件生产及装配。3、余下时间，找合作单位，进行试模，同时请国美相关员津验收。
实施方式：并行穿、统筹协调，全员参与，全方调动。
质量保证：“三按”，按图纸、按工艺、按标准。“三检”，自检、互检、完工检。如果出现质量问题，技术施工一定要跟上，无法返修零件就坚决废掉。决允许一件合格零件流入下道工序。
奖罚激励方式：设立质量奖、全勤奖。出现一起质量问题，罚责任300元。管理员失职，务到位者扣除当月奖金，罚款500元。
当实施方案出现在车间公示牌上时，格瑞德全体员工惊出了一身冷汗。看公司领导对‘国美一批’项目极重视。张晓峰称“生死存亡第一战”！
江海宁把蔺佑项放到了极重要位置。审核图纸工艺，总管装配调试。蔺佑项欣然接受。
“考验蔺佑项绝佳机会。但次江总委以重任，可把蔺佑项命悬一线！”许正扬跟江海宁说。“江总用也忒恨了一些！”
“蔺佑项在广粤南苑工作过，此种管理生产方式对在南方打过工说，可以说司空见惯。倘若蔺佑项一次受了近似于‘浴”洗礼，他在整个和义德集团威信可以说稳步上升。更重要，他和义德树了一个标儿，以集团管理将会上了一个大台阶！”
江海宁对蔺佑项可以说用心良苦，寄予厚望。
“江总真‘中百万兵，运筹帷幄中’！”许正扬很信江海宁提纲挈领管理方式。
“蔺佑项类似于韩信式物，你让他担此重任，对得起许总慧识英才！”
江海宁话，着实让许正扬思忖了好久。
对于许正扬和项云绘制图纸和定制工艺，蔺佑项通过仔细地审查，提出了许多中肯意见和建议。许正扬和项云对蔺佑项提出意见和建议，过反复磋商，认绝大部分正确，只少部分太符合格瑞德现在设备状况，了达到设计和使用要求，变更了工艺路线，采取了“设备度达到，依靠钳工修配”工艺方法。虽然制造成本所增加，但了保证质量，也得事。
最，格瑞德管理层召开了管理评审会议，举手表决一致通过。元月10，“国美一批”正式投产。
由于技术及生产工作准备充分和合理安排班次，元月17，第一套模具单件加工完成，开始装配。，其他几套模具业相继进入装配阶段。
“王主任，过段时间，在格瑞德饭庄请请大伙，谢谢大伙一年多对和项云工作支持。到时候，请领导给张罗一下，愿参加欢迎，愿强求。”
“许正扬，理解万岁，理解万岁！过，你和项云离去，远大模具一大损失！”
王新军紧紧握许正扬手，久久撒开。
格瑞德与国美第一批十套模具合作项目以5万元价格成交。元月28完成，签订合同交货期20天。
按江海宁话说，“国美一批”项目钱多，但意义重大。此合作项目如果保质保量完成，格瑞德想发达都难！
保证圆完成合同订单，江海宁批准，格瑞德公司成立了以许正扬组长“国美一批”项目攻关小组。
许正扬马上制定了“国美一批”项目实施方案如下：
项目具体实施计划：1、三天内，完成模具正式图纸绘制及工艺制定。2、同步进行，两天内，完成备料。3、两周内，完成单件生产及装配。3、余下时间，找合作单位，进行试模，同时请国美相关员津验收。
实施方式：并行穿、统筹协调，全员参与，全方调动。
质量保证：“三按”，按图纸、按工艺、按标准。“三检”，自检、互检、完工检。如果出现质量问题，技术施工一定要跟上，无法返修零件就坚决废掉。决允许一件合格零件流入下道工序。
奖罚激励方式：设立质量奖、全勤奖。出现一起质量问题，罚责任300元。管理员失职，务到位者扣除当月奖金，罚款500元。
当实施方案出现在车间公示牌上时，格瑞德全体员工惊出了一身冷汗。看公司领导对‘国美一批’项目极重视。张晓峰称“生死存亡第一战”！
江海宁把蔺佑项放到了极重要位置。审核图纸工艺，总管装配调试。蔺佑项欣然接受。
“考验蔺佑项绝佳机会。但次江总委以重任，可把蔺佑项命悬一线！”许正扬跟江海宁说。“江总用也忒恨了一些！”
“蔺佑项在广粤南苑工作过，此种管理生产方式对在南方打过工说，可以说司空见惯。倘若蔺佑项一次受了近似于‘浴”洗礼，他在整个和义德集团威信可以说稳步上升。更重要，他和义德树了一个标儿，以集团管理将会上了一个大台阶！”
江海宁对蔺佑项可以说用心良苦，寄予厚望。
“江总真‘中百万兵，运筹帷幄中’！”许正扬很信江海宁提纲挈领管理方式。
“蔺佑项类似于韩信式物，你让他担此重任，对得起许总慧识英才！”
江海宁话，着实让许正扬思忖了好久。
对于许正扬和项云绘制图纸和定制工艺，蔺佑项通过仔细地审查，提出了许多中肯意见和建议。许正扬和项云对蔺佑项提出意见和建议，过反复磋商，认绝大部分正确，只少部分太符合格瑞德现在设备状况，了达到设计和使用要求，变更了工艺路线，采取了“设备度达到，依靠钳工修配”工艺方法。虽然制造成本所增加，但了保证质量，也得事。
最，格瑞德管理层召开了管理评审会议，举手表决一致通过。元月10，“国美一批”正式投产。
由于技术及生产工作准备充分和合理安排班次，元月17，第一套模具单件加工完成，开始装配。，其他几套模具业相继进入装配阶段。