自与兰奥合作，和义德常规模具业务量全部转向延城德克豪兹，张晓波和许志清忙地可开交。自和义德总部建立了嘉信德物流公司，德克豪兹相应地组建了物流站，张晓波觉得些应付过了。
几天前，许正扬打电话，说打算到德克豪兹看看，毕竟物流站初建，集团领导些放心。张晓波认正好可以给许正扬反映一下况。
许正扬到了，张晓波和许志清陪着他先到各个车间视察了一下。如今德克豪兹，两个机加车间，一个装配车间，公司员工达到百三十多。方便员工食宿生活务中心开始投入使用。
最，三个到了生活务中心旁边物流站看了看，物流站员工几乎全新入厂年轻员工，主任戈芷辉。
许正扬仔细地向戈芷辉询问了物流站建立一周运行状况，对运行中出现问题及存在实际困难做了笔录。
视察完毕，许正扬让张晓波通知德克豪兹各单位班组长以上管理员马上到公司会议室开会。
上午十点钟，与会员全部到齐。张晓波对德克豪兹近半年营况做了简要汇报，并着重提出了管理员短缺及件设施相匹配问题。
许正扬一边听，一边时地做着记录，说道。
“集团总部对近段时间德克豪兹公司取得成绩肯定。德克豪兹在张晓波总理带领下，在全体公司员共同努力下，整个集团发展战略与规划实施做出了目共睹贡献。但在发展过程中，也存在着可忽视问题和实际困难，下面做一一解答。”
“先说存在问题。”
“第一，管理员短缺。咱们和义德公司一贯秉承尽其才管理模式，同样各个部门管理员数量也比例，过多员配置与过细工作分工会增加协调难度，时候但提高了工作效率，反而会造成工作扯皮现象。所以说对增加管理员建议采取支持态度。刚才和张总、许总在各个单位转了转，发现个别部门管理员存在工作时间聊天现象。请问些，你工作完成地样了？如果完成，那就赶紧去做。如果完成了，说明你工作任务量足，样工作岗位可以合并。总，在和义德工作，工作时候就要个工作态度，你可以多工作多出效绩，多拿奖金。谁也想看到做一天和尚撞一天钟，得过且过。给公司各个口领导们安排个任务，去写个近一个月工作总结，下午交到公司办公室。”
“第，现场管理规范。些责任区物品摆放杂乱无序，甚至影响到正常工作。们和义德德克豪兹同于外边小个体，小作坊，只要求工能够干活就行了，其他可以视而见。咱们德克豪兹延城县城规模较大机械制造企业，一个好工作环境，一个规范现场管理秩序，轻则会影响到工作绪，重则会危及到个身安全。可以设想，一个现场管理混乱企业会加工出高质量零件，会制造出高度模具产品。假如你使用尺子掉到地上，被你无处安放脚踩了一下，你测量尺寸度否能保证；你手被毛刺划伤被工件砸伤，你否心工作？所以说，加强现场管理，大方面说，对公司利，从小方面讲，对你个负责。张总和许总可以组建一个现场管理检查小组，定期对公司各单位进行检查，发现现场管理规范，限期整改。”
“再说存在困难。”
“对一个企业说，存在困难很正常，何况对一个新建企业。德克豪兹远离津城集团总部，虽说现代交通便利，电讯联系也很方便，可延城终归小城镇，信息及技术平台如津城大城市起点那高。德克豪兹要想达到格瑞德公司技术实力，确需要总部下大血本，下大气力。过，要由德克豪兹营状况决定，说白了，就德克豪兹盈利况能否允许管理员增加及技术件大幅度投资。咱们和义德营企业，集团中每一个一砖一瓦，一个螺丝帽、一个螺丝钉搭建起。就像居家过子一样，挣那些钱，就毫无节制地投入，样话就会导致入敷出！员工说可以贷款！可贷款也得看款能力。们和义德靠真抓实干，靠借国家钱过子企业。”
几天前，许正扬打电话，说打算到德克豪兹看看，毕竟物流站初建，集团领导些放心。张晓波认正好可以给许正扬反映一下况。
许正扬到了，张晓波和许志清陪着他先到各个车间视察了一下。如今德克豪兹，两个机加车间，一个装配车间，公司员工达到百三十多。方便员工食宿生活务中心开始投入使用。
最，三个到了生活务中心旁边物流站看了看，物流站员工几乎全新入厂年轻员工，主任戈芷辉。
许正扬仔细地向戈芷辉询问了物流站建立一周运行状况，对运行中出现问题及存在实际困难做了笔录。
视察完毕，许正扬让张晓波通知德克豪兹各单位班组长以上管理员马上到公司会议室开会。
上午十点钟，与会员全部到齐。张晓波对德克豪兹近半年营况做了简要汇报，并着重提出了管理员短缺及件设施相匹配问题。
许正扬一边听，一边时地做着记录，说道。
“集团总部对近段时间德克豪兹公司取得成绩肯定。德克豪兹在张晓波总理带领下，在全体公司员共同努力下，整个集团发展战略与规划实施做出了目共睹贡献。但在发展过程中，也存在着可忽视问题和实际困难，下面做一一解答。”
“先说存在问题。”
“第一，管理员短缺。咱们和义德公司一贯秉承尽其才管理模式，同样各个部门管理员数量也比例，过多员配置与过细工作分工会增加协调难度，时候但提高了工作效率，反而会造成工作扯皮现象。所以说对增加管理员建议采取支持态度。刚才和张总、许总在各个单位转了转，发现个别部门管理员存在工作时间聊天现象。请问些，你工作完成地样了？如果完成，那就赶紧去做。如果完成了，说明你工作任务量足，样工作岗位可以合并。总，在和义德工作，工作时候就要个工作态度，你可以多工作多出效绩，多拿奖金。谁也想看到做一天和尚撞一天钟，得过且过。给公司各个口领导们安排个任务，去写个近一个月工作总结，下午交到公司办公室。”
“第，现场管理规范。些责任区物品摆放杂乱无序，甚至影响到正常工作。们和义德德克豪兹同于外边小个体，小作坊，只要求工能够干活就行了，其他可以视而见。咱们德克豪兹延城县城规模较大机械制造企业，一个好工作环境，一个规范现场管理秩序，轻则会影响到工作绪，重则会危及到个身安全。可以设想，一个现场管理混乱企业会加工出高质量零件，会制造出高度模具产品。假如你使用尺子掉到地上，被你无处安放脚踩了一下，你测量尺寸度否能保证；你手被毛刺划伤被工件砸伤，你否心工作？所以说，加强现场管理，大方面说，对公司利，从小方面讲，对你个负责。张总和许总可以组建一个现场管理检查小组，定期对公司各单位进行检查，发现现场管理规范，限期整改。”
“再说存在困难。”
“对一个企业说，存在困难很正常，何况对一个新建企业。德克豪兹远离津城集团总部，虽说现代交通便利，电讯联系也很方便，可延城终归小城镇，信息及技术平台如津城大城市起点那高。德克豪兹要想达到格瑞德公司技术实力，确需要总部下大血本，下大气力。过，要由德克豪兹营状况决定，说白了，就德克豪兹盈利况能否允许管理员增加及技术件大幅度投资。咱们和义德营企业，集团中每一个一砖一瓦，一个螺丝帽、一个螺丝钉搭建起。就像居家过子一样，挣那些钱，就毫无节制地投入，样话就会导致入敷出！员工说可以贷款！可贷款也得看款能力。们和义德靠真抓实干，靠借国家钱过子企业。”