首先，江海宁详细审阅了公司近一年各种财务报表，提出了许多中肯建议和意见。她叮嘱张晓波，财务报表反映公司营状况最直观晴表，一定要如实反映。德克豪兹发展存在那些困难，什好改进建议，妨提出，集团总部会尽全力解决。

    张晓波面带难。

    “德克豪兹远离津城，随着公司业务量上升和管理机制健全，与外部联系益密切，仅她、许志清、辛利、戈芷辉四个高层管理员处理常事务，工作压力相当大。希望集团总部调派2名设计工艺员及2名业务骨干，增强德克豪兹管理实力。”

    江海宁考虑了考虑说，“德克豪兹要发展，技术管理员管理水平要与相匹配。和许正扬去，集团公司董事会要抓紧开会研，及早调派得力业务骨干到德克豪兹，稳定和大力推进德克豪兹公司各方面工作。”

    许正扬点了点头。“晓波个建议很重要。现在，德克豪兹规模亚于格瑞德，员素质要断提升，集团义务做到断培养出适合公司发展各方面技术管理才。”

    许正扬又询问了一年生产管理方面况及存在问题。

    许志清就德克豪兹生产状况做了详细汇报。

    “德克豪兹现管理员8，一线员工110。生产班组车磨、铣刨、钳工、分装、总装、冲压6个班组。消化收和义德技校实习生56，安置延城县城企业下岗员工58。截止9月底，公司完成全年生产指标80%，生产营状况良好。只安全问题一直以德克豪兹生产重点和难点。公司建厂近一年，无重大安全事故，但磕碰划伤时发生，建议集团总部加强员工安全意识培养，建立健全企业安全管理机制，公司正常生产保驾护航。”

    许正扬很重视许志清所提出安全生产问题。

    “企业安全生产必须常抓懈，任何员工，出现一次安全事故，都会给以工作和生活留下抹去影。生产安排一定要理序计划，尽量避免赶交货期拼了命地加班，大搞疲劳战术。即使付出再多加班费，一线员工对八小时工作时间外加班，从心理上也很反感。合理安排生产，尽量减少加班加班，在种状态下完成生产指标，才能说明生产管理员高水平高素质。”

    许志清连连称。

    当许正扬问到德克豪兹设备及技术务况时，辛利说，“张晓波张总刚才把公司技术管理员现实状况说了，关于设备管理方面，存在两个方面问题。一公司部分车铣刨设备三分格瑞德公司运，部分度缺失，建议公司批示，拨付专款，对缺失度设备进行项修大修。”

    许正扬点了点头。

    “只好设备，才能加工出合格产品零件，辛科长统计一下需要项修和大修设备数量，联系相关机维修单位，核定修理费用，报请江总审批。”

    江海宁向戈芷辉问起了德克豪兹员工生活宿况。

    戈芷辉说，“去年冬天，县安监局提出了公司员工宿能与办公室同在一处整改建议，公司在厂区东南角建起了简易平房。但设施简陋，条件较艰苦，宿员工颇微词。”

    江海宁些纳闷，“建造德克豪兹生活务中心报告，集团公司董事会6月份就批准了，建筑施工也全面展开，建成两层了吗？施工计划说11月份完工，12月初可投入使用吗？”江海宁看了看张晓波。

    张晓波赶紧说，“德克豪兹虽营状况良好，但开支较大，建造生活务中心资金时能及时到位，所以施工时断时续。”