九十年代初期，国内信息咨询业开始进入起步发展阶段，但管理咨询业仍处在初级发展阶段。最典型就早期“点子公司”、“策划公司”。时至九十年代中期，随着市场济趋完善，市场竞争趋激烈，国外管理咨询公司大批进入国内市场，管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别“点子”时代，进入专业化发展阶段。

    “咨询业发展市场济发展产物，市场竞争愈激烈，对咨询业需求愈大。可以说，市场济咨询产业生存和发展外部环境与基础。随着国内市场济断走向成熟和发展，可以预言，咨询产业将国十一世纪最具希望朝产业。”

    董青城认江海宁和许正扬给和义德集团制定了极其具发展潜力咨询产业战略发展计划，又将和义德集团迅猛腾飞上翅膀。

    “其实，产生建立管理咨询务公司想法，受到了平都前几年‘金手指’点子公司启发。据说，该公司一个‘金点子’竟卖了40万元，被媒体炒得沸沸扬扬。虽然该公司长时间如流星般坠落而破产倒闭。们将认真学习国外出咨询企业咨询验与程序，结合自己企业专业优势，形成符合国国咨询企业实际一套咨询方法。”许正扬给即将建立管理咨询务公司指明了发展方向。

    “过了解，时下津城，管理咨询务公司倒几家。如‘新大陆管理咨询’、‘大信广宇视野’、‘卓尔战略’、‘奥峰营销’、‘派力纬’等。其中大多政府创办，只‘派力纬’营公司，然而该公司从业士大都搞了大半辈子企业管理国营企业退休管理员，实践验富，然开拓神欠佳，思路较守旧。和义德集团由于采取了现代化管理模式，取得了津城所目共睹骄成绩。显然，如果们和义德集团建立管理咨询务公司，将具更强说力。”

    江海宁一段时间，比较留意津城咨询业发展状况，因此，对和义德集团组建管理咨询务公司充了信心。

    “青城，津城多管理咨询公司，你难道到他们那里应聘过吗？”许正扬问董青城。

    “政府办管理咨询公司，要求从业员学历比较高，只函授大专毕业证，够资格。‘派力纬’其实挂靠市贸委一家咨询机构，采取一些企业诊断、方案设计、辅助实施，大都带依靠关系办事影子，与国际上真正意义上管理咨询公司相比，水平相差甚远。总而言，要做到针对客户企业具体营管理问题提出独立建议帮助，必须具取得客观业绩企业，并且深刻理会国际管理咨询业理论知识企业管理员群体完成。只些才能真正能从客户企业实际况出发，进行正确企业诊断、方案设计和辅助实施。”

    董青城用准行业术语，表达了对国内管理咨询业可持续发展土壤环境认知程度。

    “也就，做一个具权威说力管理咨询机构，必须相应客观业绩，样才资质。”江海宁对董青城理论叙述做了简要概括与总结。

    “。也许，立管理咨询机构挂牌成立，需要许多证件和复杂评审程序。由此可见，国家对管理咨询机构审查比较严。所以说，和义德集团建立管理咨询公司设想如果成现实，并一路坦途。”

    董青城据对当今国内管理咨询业了解，对和义德集团组建管理咨询公司，采取了比较慎重态度。

    听了董青城话，许正扬思绪翻腾。和义德集团组建管理咨询公司，并像自己所想那样容易，里边似乎真如董青城所说手续繁多。

    许正扬看了看江海宁。“江总，青城说也许错，们和义德集团要想建立管理咨询公司，并们想象一帆风顺。”

    “就资质上讲，们和义德真如其他咨询机构，但事实摆在前，们和义德近几年所取得骄成绩，其实就们对自己企业实施了管理咨询，而且很对路。尤其在战略、财务、营销、力、文化、管理、供应各个方面，和义德集团完全具现代化企业特征。公司据自身所处环境，采取了符合市场发展规律企业战略。如果需要较高资质证书话，们可以聘请学校关研生导师和教授们，做和义德集团管理咨询公司客座专家，他们在整个管理咨询及认证机构圈内，都享很高威望。至于繁杂许可证申办手续，们会利用一切社会关系办理，些需要你心。董青城，些足够了！”

    江海宁愧企业***，无论在任何时候，永远会被困难吓倒！