全网群嘲说上，但“被自家网站挂热搜嘲笑”也成了广大网友们喜闻乐见围观理由一。
作当事袁旭倒对件事本身什反感，随着互联网发展，过往一辈企业家们所谓要保持风度距离感什，越越受年轻们待见了。
样子让大家开心一下，无伤大雅，无形中也能让袁旭形象更加“接地气”一点。
袁旭太想过多抛头露面，但同样也喜欢自己形象太过程式化而接地气。
“板，要要撤一下热搜？者重新安排一下新热搜话题？”
一大早，虽然室内温暖如，冯明强过时候，觉得背点点发凉。
说说团队舆监控部门，要要整顿一下？样事，即便说提前干预，至少当时就应该上报？等到秘书室舆监控团队发现，说说团队，集团兵了？
“用了，挺好，起码说明，公司在说说运营上，给了运营团队足够独立，也什大问题，放着。”
冯明强对自己板当然了解，听语气和神态，看起板真对件事很在意，悬着心放下，背冷汗也终于可以退下了。
“京城五棵松树体育馆运营方知道谁吗？”
袁旭问道。
“查一下跟您汇报。”
“算了，问一下好了。”
袁旭想了一下，决定自己问一下京城李家大伯，亲戚间，时时让对方提供一些对对方说需要太过劳神费力帮助，能够让对方感受到自己被需要，让双方关系能够维持在比较亲密程度。
“大伯，您好，袁旭。”
电话接通，袁旭笑着打招呼说道。
“哦，知道，你好，你小子可时间打过了，知道你，无事登三宝殿，说，什需要大伯帮忙？”
作央宣部一把手，李振东每天工作当然安排很饱，但一接到袁旭电话，他挥挥手让自己秘书先退了出去。
几年，袁旭和京城李家关系倒越发融洽了。
李振东儿子李峰，现在营着天工科技在京城和津城几家专卖店，秦西事件，又在西京开了两家，子过相当滋润。
自己儿子过滋润，李振东看自己个侄女婿也就越发顺了起。
“真事要麻烦您呢。”袁旭说道。
“就知道，说。”
“咱们京城五棵松树体育馆，运营方您熟吗？想拿下它冠名权。”
袁旭正说道。
知名地标建筑对于国内多数城市说并罕见，如“小蛮”、“中国尊”等，但似乎只拥一座营完备大型体育场馆才一座城市真壕、真幸福象征。
然而由于高平台、高投入等问题，体育场馆生意很长时间内都民营企业敢觊觎蛋糕。
当然，琴岛除外，琴岛市目前竣工体育场馆大大小小12座多。
除了最早奥林匹克中心外，其余11座，都由袁氏集团旗下各子公司出资冠名，并交由集团资产管理公司统一运营。
其中，位于市区6座场馆基本上可以做到微利，而位于郊县4座则处于微亏状态，一座建在总部园区期旁边，做盈利运营，归属集团内部使用，费用计入到集团运营费用中。
体育场馆很长一段时间都被看作“准公益”项目，国内大部分体育场馆都由政府采取财政直接拨款投资方式新建。
类场馆往往由于缺乏项目开发整体思维和赛运营成熟思路，说投入下去国资本否能顺利收，就每年用在场馆身上运营维护费用往往也让各地政府叫苦迭。
些年，政府也确实在进行一系列深化改革，包括简政放权以及国企层面改革等，但华夏济制度“以公制主体，多种所制济共同发展”济制度，民营企业跟国企业相比，在制度等方面确实更加灵活，但在优质资元获取等方面跟国企业存在小差距。
特别像大型体育场馆，通常都一个地方稀资元，民营企业很难参与到项目运作中，同时单纯体育场馆投资对于企业说也并非一门好生意，民营企业自然更加缺乏投资动力，显然办法效调动起市场应活力。
琴岛市政府在境内体育场馆建设运营中与袁氏集团合作，也给了其它地方政府很多启示，通过多年学习和尝试，各地政府也慢慢开始对些体育项目进行开发模式上创新，尝试着更多让民营企业参与体育场馆建设和运营以及附属其它权益开发。
京城五棵松树体育馆，当初作奥运篮球场馆项目立项开发，与当时全部由政府出资建设琴岛奥体中心帆船赛事中心同，五棵松树体育馆在立项初，京城政府就决定进行社会化合作探索。
在京城市政府牵头下，华玺国际旗下民航房地产开发限公司得到了项目开发和运营权，在成功完成了奥运会场馆赛事保障任务，华玺国际也开始尝试着在场馆运营方面做努力。
2011年，场馆冠名权首次出售，万事达公司成功获得五棵松树体育馆五年冠名权，从那时候起，五棵松树体育馆了一个新名字，京城万事达体育中心。
贾会计对五棵松树体育馆一直独钟，乐士一年做了大大小小近150场发布会，但凡大，战略发布会，贾会计都会选择在里举行，例如今年4.14和刚刚举行10.27发布会。
袁旭知道，久，贾会计就会通过他方式，拿下座场馆冠名权，但，现在，袁旭允许。
“五棵松树运营方？那得让小李查一下。”
对于一座体育场馆运营方，李振东自然会留意。
“听说，运营方应该华玺国际，大伯，您对家公司熟吗？”
熟熟其实并重要，重要，家公司在京城。
“听过，京城公司？问题大，问问看。”
既然袁旭问到了，公司肯定在京城。
虽然袁旭时时隔三差五就会让自己“帮忙”，但小子向明，所谓“帮忙”，几乎全都自己顺嘴说一下事，即便让自己帮忙，就凭他现在“袁总”名头，些事，也会什难办。
所以，尽管并听说过家公司，但李振东答应起丝毫任何犹豫。
袁旭正说道。
知名地标建筑对于国内多数城市说并罕见，如“小蛮”、“中国尊”等，但似乎只拥一座营完备大型体育场馆才一座城市真壕、真幸福象征。
然而由于高平台、高投入等问题，体育场馆生意很长时间内都民营企业敢觊觎蛋糕。
当然，琴岛除外，琴岛市目前竣工体育场馆大大小小12座多。
除了最早奥林匹克中心外，其余11座，都由袁氏集团旗下各子公司出资冠名，并交由集团资产管理公司统一运营。
其中，位于市区6座场馆基本上可以做到微利，而位于郊县4座则处于微亏状态，一座建在总部园区期旁边，做盈利运营，归属集团内部使用，费用计入到集团运营费用中。
体育场馆很长一段时间都被看作“准公益”项目，国内大部分体育场馆都由政府采取财政直接拨款投资方式新建。
类场馆往往由于缺乏项目开发整体思维和赛运营成熟思路，说投入下去国资本否能顺利收，就每年用在场馆身上运营维护费用往往也让各地政府叫苦迭。
些年，政府也确实在进行一系列深化改革，包括简政放权以及国企层面改革等，但华夏济制度“以公制主体，多种所制济共同发展”济制度，民营企业跟国企业相比，在制度等方面确实更加灵活，但在优质资元获取等方面跟国企业存在小差距。
特别像大型体育场馆，通常都一个地方稀资元，民营企业很难参与到项目运作中，同时单纯体育场馆投资对于企业说也并非一门好生意，民营企业自然更加缺乏投资动力，显然办法效调动起市场应活力。
琴岛市政府在境内体育场馆建设运营中与袁氏集团合作，也给了其它地方政府很多启示，通过多年学习和尝试，各地政府也慢慢开始对些体育项目进行开发模式上创新，尝试着更多让民营企业参与体育场馆建设和运营以及附属其它权益开发。
京城五棵松树体育馆，当初作奥运篮球场馆项目立项开发，与当时全部由政府出资建设琴岛奥体中心帆船赛事中心同，五棵松树体育馆在立项初，京城政府就决定进行社会化合作探索。
在京城市政府牵头下，华玺国际旗下民航房地产开发限公司得到了项目开发和运营权，在成功完成了奥运会场馆赛事保障任务，华玺国际也开始尝试着在场馆运营方面做努力。
2011年，场馆冠名权首次出售，万事达公司成功获得五棵松树体育馆五年冠名权，从那时候起，五棵松树体育馆了一个新名字，京城万事达体育中心。
贾会计对五棵松树体育馆一直独钟，乐士一年做了大大小小近150场发布会，但凡大，战略发布会，贾会计都会选择在里举行，例如今年4.14和刚刚举行10.27发布会。
袁旭知道，久，贾会计就会通过他方式，拿下座场馆冠名权，但，现在，袁旭允许。
“五棵松树运营方？那得让小李查一下。”
对于一座体育场馆运营方，李振东自然会留意。
“听说，运营方应该华玺国际，大伯，您对家公司熟吗？”
熟熟其实并重要，重要，家公司在京城。
“听过，京城公司？问题大，问问看。”
既然袁旭问到了，公司肯定在京城。
虽然袁旭时时隔三差五就会让自己“帮忙”，但小子向明，所谓“帮忙”，几乎全都自己顺嘴说一下事，即便让自己帮忙，就凭他现在“袁总”名头，些事，也会什难办。
所以，尽管并听说过家公司，但李振东答应起丝毫任何犹豫。
袁旭正说道。
知名地标建筑对于国内多数城市说并罕见，如“小蛮”、“中国尊”等，但似乎只拥一座营完备大型体育场馆才一座城市真壕、真幸福象征。
然而由于高平台、高投入等问题，体育场馆生意很长时间内都民营企业敢觊觎蛋糕。
当然，琴岛除外，琴岛市目前竣工体育场馆大大小小12座多。
除了最早奥林匹克中心外，其余11座，都由袁氏集团旗下各子公司出资冠名，并交由集团资产管理公司统一运营。
其中，位于市区6座场馆基本上可以做到微利，而位于郊县4座则处于微亏状态，一座建在总部园区期旁边，做盈利运营，归属集团内部使用，费用计入到集团运营费用中。
体育场馆很长一段时间都被看作“准公益”项目，国内大部分体育场馆都由政府采取财政直接拨款投资方式新建。
类场馆往往由于缺乏项目开发整体思维和赛运营成熟思路，说投入下去国资本否能顺利收，就每年用在场馆身上运营维护费用往往也让各地政府叫苦迭。
些年，政府也确实在进行一系列深化改革，包括简政放权以及国企层面改革等，但华夏济制度“以公制主体，多种所制济共同发展”济制度，民营企业跟国企业相比，在制度等方面确实更加灵活，但在优质资元
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袁旭知道，久，贾会计就会通过他方式，拿下座场馆冠名权，但，现在，袁旭允许。
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些年，政府也确实在进行一系列深化改革，包括简政放权以及国企层面改革等，但华夏济制度“以公制主体，多种所制济共同发展”济制度，民营企业跟国企业相比，在制度等方面确实更加灵活，但在优质资元